苹果新零售主管安吉拉?阿伦德在 LinkedIn 分享一篇关于她从Burberry向苹果转型的博文。文章开头先提出了一些建议:如何避免被新职位的压力击溃。
“第一:“不要越界”。你被聘请,是因为你能给新团队和公司带来一定的专业知识。试图抵制额外的或不必要的压力,不要试图上任第一天就想掌控一切。”
阿伦德讨论了提问的重要性,要“打破沙锅问到底”,而不是靠自己去假设,并要与同事建立起互相信任的关系,以便组建一支团结的队伍。
谈到周末,家庭和朋友可以让你更全面地了解你的同事和伙伴,看到他们的激情和感情。建立关系也是建立信任的第一步,从而迅速得到调整和统一。
文章的结尾,她讨论了做决策和第一印象的重要性:
“所以请记住,第一印象非常重要,也是最持久的。他们是否很快跟你站一边?这可能会决定你的同化速度和在公司的成功。”