80后老了？ 为什么说95后是移动互联网市场的主宰[图]

　　之前11773手游君听到最多的提法是“80后群体已经老了,消费冲动降低,对品质愈发追求，游戏该赚90后的钱”，手游君相信,有一些需求是一定会减弱的,比如你走向社会,慢慢的对高消费越来越追求, 对学生用品需求越来越少，比如你结婚生子,慢慢的就会离逛夜店、泡吧越来越远,离家庭越来越近,而有一些需求是肯定会来到的,比如你步履阑珊, 睡意昏沉,你就需要一系列老年服务, 银发经济钱据说很好赚。有些市场是一定会倍增扩张的。比如,随着二胎政策的开启,越来越多的人喜欢生两个孩子,而且城市化步骤加快,母婴市场以每年30-50%的增速应该不成问题。由于有巨大增量,只要你能提供新鲜服务,增长就不是问题。

　　所以,好像并非只有关注95后市场才能赚钱。那么,手游君为什么还强调一定要瞄准95后这样一个貌似小众的市场呢?

　　?伟大的产品应该永远年轻,永远是teenagers

　　伟大的产品在初期很少有被看好的,原因就是他们针对的是你本来就不太看得懂的年轻用户,大多数人都还没来得及去了解。

　　从科技界的历史来看,苹果、微软、谷歌其实最初都是年轻人的玩具;从国内环境来看,微信刚诞生的时候,也只有年轻人才接触。QQ在没有达到巨大的用户规模前,连小众市场都算不上;淘宝最早也只关注学生当等非主流消费人群和非官方产品的非主流市场。

　　或许在商业领域、生产力市场,可以绕开这一规律。但对于2C的产品而言,如果不是以teenagers为主流人群,那么基本上可以确定:它无法成为伟大的产品。

　　所以,从客观层面来看,我们现在强调的95后,其实是teenagers,也就是指尖一代??移动原住民??他们生而与App为伍,我们需要为他们而变。

　　?指尖一代,是潮流最前线

　　在App时代,每个人都在使用各式各样的应用。但真正具有行业影响力、助捧App成为主流的,正是这些移动原住民们的努力,比如哔哩哔哩、暴走漫画、陌陌等等，他们不仅把这些App变成了具有存在感的活跃产品,而且还把其中的语言变成了大众化的语言。比如我们常说的很多网络用语都推动于95后,你看一下有印象吗?

　　重要的事说三遍!

　　我也是醉了~

　　壁咚!尼玛!

　　我和我的小伙伴都惊呆了!

　　不作死就不会死,为什么就是不懂呢?

　　前方高能!

　　认真你就输了!

　　直到我膝盖中了一箭。

　　警察叔叔,就是这个人。

　　一定是我打开的方式不对。

　　引领潮流的,永远是teenagers。

　　?移动互联网的主宰,在teenagers

　　中国有3000万大学生，2015年全国高校毕业生总数达到了749万人 ,7300万人中学生。他们才是未来,而他们的总数有1亿人。即便仅针对iOS用户、并按照iPhone占比10%计算(未包括iPhone以外的设备),规模是1000万人。如果这个比例翻倍,就是2000万人。这才是互联网主流人群。

　　任何一个伟大的移动产品,都是从teenagers获得基础,并扩散到整个互联网用户。包括iPhone、Facebook、Twitter、微信、snapchat、wahtsapp……除了B2B,几乎全都是。即便是B2B,他们也是从最年轻的初创企业取得突破口。大企业都是趋势的追随者。也就是说,伟大的产品都是为年轻而生,因为他们形成风潮,因为潮流而带动世界向前。那种希望看到今天的“现金”的创业,其实都是价值投资,他们生而中年,也因此会快速衰退、无法伟大。

　　因此,看一个好的产品是否具有伟大的潜质,不是看它是否符合当下成功企业的特点,而是它是否致力于让teenagers变得更爽、有更酷的体验。只要能做到这一点,不论你是否看得懂,它就是未来。

　　只有让自己永远年轻的人,才能让用户为此尖叫。谁不喜欢青春逼人,张扬放肆?苹果系列产品一直都占据美国青少年圣诞愿望top10的几乎全部榜单。所以它一直在赢。

　　?潮流的方向永远是自由!

　　人类如果有一个愿景,那么会是什么?不是必须用你的App,不是一定要接受你的电商,而是更自我、更幸福、更美好、更遂意。用一个词概括,就是:自由。

　　随着时代的发展,我们每个人都越来越逼近这一点。在中国,70后努力成为主流,80后想做自我又躲躲闪闪,90后顶住压力做自己,而00后只管做好自己,从不在乎任何外界压力。

　　我们正在不断地走向自由,而自由,会进一步解放我们的思想。就好比70后认为爱情就是从一而终,而90后则认为真爱就是万水千山走过,最终倾心的那一刻??都是爱,但越来越本质,也越来越没有那么多虚伪的束缚。

　　在这样的前提下,我们再去看社交的发展趋势:过去,我们很多时候需要重社交、需要关系网,现在大家已经不再把喝酒去KTV当成生意的必备要素了。过去我们互相妥协、学着做人,为了构建朋友圈,未来大家也都不会再这样做事。也许你会问:那他们怎么谈生意呢?嘿,别担心,为了利益本身的合作,更纯粹和持久。

　　?你见过先赢得中年用户的APP,最终改变了世界吗?

　　至于成年人,他们都是务实的,他们会消费潮流,但他们的创造力已经非常有限。

　　但凡因为逼近钱,而把目标用户锁定在成年人,忽略了teenagers感受的创业企业,都会很快处于衰落周期中去。

　　或者,当一个曾经年轻的产品,没能持续为年轻人代言时,这个产品也会衰落。例如天涯社区,那里似乎是70后80后的阵营,所以它的巅峰时代已经过去了。豆瓣用户在增加,但和年轻互联网用户相比而言,这个增长正在放缓,所以豆瓣也过了巅峰期。

　　不存在任何一个当时就属于主流大众的产品。正如前文所说,伟大的产品必然是先获得青少年的认可,然后才做到星火燎原。即便最后为主流人群所覆盖,产品的调性,依然是年轻的、放肆的、张扬的,就像苹果。

　　从这个角度来看,除了to B类的产品,手游君未曾见过为中年人服务的主流应用,最终成为伟大产品。因为这些失败了的产品,在思维上已经定型,形成了惯性。就像乔布斯所说的,就像一张蚀刻了的老唱片,只有质疑,或者生活在既有的现在,已经根本无法拥抱未来的变化。

　　中国不能诞生伟大的产品,也是因为,我们都在努力向成年人市场靠拢,向已知的成功案例靠拢,但是忽略了对世界的好奇、对未来的渴望。