失败的手游有各自的理由 成功的手游却必然有这四步[图]

　　失败的手游都有各自失败的理由,比如产品出现技术bug、市场定位不准或者运营没有找对方向等等,但一款成(zuan)功(qian)的手游却必然有经过下面这四个阶段的精细化操作,下面一起来看看都是哪四步。

　　1、 手游定位期

　　由于手游时代玩家们的口味变化非常之快,常常因为其他社会因素的影响导致某个游戏需求发生变化,对于手游用户的核心需求厂商们需要有非常明晰的认识,在手游定位期,除去主动快速的市场调研外,与手游媒体和渠道的接触也非常重要,通过第一手的用户数据,可以最快的确定新产品的玩法和定位,并在此基础上进行创新,以创新题材用创新玩法抓住核心用户。

　　2、 手游研发期

　　现在整个行业越来越认可的一个观点就是：手游产品是打磨出来的，在研发期需要尽早的与媒体渠道沟通，做到有规则的测试，从而获取修改建议快速高效打磨产品。在整个手游研发阶段其实又可以分为前中后期。研发前期应将精力放在基础工作上,在研发中期则可以开展一些与媒体与渠道的沟通,了解市场新趋势，规避开发误区，同时融入新思路;在研发后期则应多接触首批潜在玩家，在玩法上多沟通，从而为后续版本做准备。最后就是在上线前做好测试，内部封测、留存测试、付费测试都需要做到位。

　　3、 手游发行期

　　“好游戏一定要有引爆用户、引爆市场的发行方案”。从整个手游发行商发行手游的措施来看，真正做到有规模吸引用户的步骤主要有：预热与立体营销两大块。在预热阶段，需要把握的核心方向是有效抓住核心用户群，具体措施是建立专区、攻略站、资料站、论坛活动、预注册、预下载等。而立体营销主要是综合利用自身多种资源，实现线上线下推广及曝光宣传， 以及手游用户之间的交叉推广。需要特别强调的是娱乐营销越来越成为一种市场的趋势，让用户玩起来进行自发传播的效果会更好。

　　4、 手游运营期

　　运营期提升效果最需要把握的核心方向是：加快版本迭代、提升用户服务、重视粉丝群体、关注自身品牌。很多运营人员迫于KPI过于关注付费问题，却忽视了产品的品牌，这也是导致手游产品生命周期短的最根本原因。从短期效益来看，游戏玩法与内容是导致玩家付费率低的最根本原因，另外运营活动的内容质量占据了很大的部分，好玩的运营策划有助于提升ARPU。最后，手游产品的成功率越来越低，延长一款产品的生命周期最终需要靠运营的支撑，而运营的精髓在于从整体上提升产品的品牌价值，也就是打造一款好游戏。

　　总的来说

　　总的来说,手游想要最终大卖,上述的这四个环节互相衔接，缺一不可，任何一个环节都不能有短板， 而且在市场竞争如此激烈的情况下,每个阶段都需要做到极致才有可能成为突出重围的那个幸运儿。